Mentoring w IT: klucz do sukcesu młodych talentów i rozwoju organizacji | Demant i PwC
Branża IT to dynamiczne środowisko, w którym rozwój technologii i rosnące wymagania rynku sprawiają, że początkujące specjalistki i specjaliści muszą szybko adaptować się do nowych wyzwań. Mentoring odgrywa kluczową rolę w tym procesie – pomaga młodym talentom zrozumieć realia pracy, zdobyć niezbędne umiejętności oraz świadomie kształtować swoją ścieżkę kariery. Dzięki wsparciu doświadczonych mentorek i mentorów, osoby na starcie drogi zawodowej mogą unikać typowych błędów, budować pewność siebie i efektywniej rozwijać się w wybranej dziedzinie. Programy mentoringowe nie tylko ułatwiają zdobywanie wiedzy, ale także wspierają budowanie sieci kontaktów oraz rozwój kompetencji przywódczych, co jest szczególnie istotne w kontekście długoterminowego sukcesu w branży IT.
W dalszej części tekstu przedstawimy wypowiedzi reprezentantek Demant i PwC - Gold Partnerów 7. edycji Programu Mentoringowego DareIT, które opowiedzą o korzyściach z mentoringu - zarówno zewnętrznego jak i wewnętrznego - dla rozwoju zawodowego oraz dla samej organizacji.
Jak mentoring wpływa na rozwój zawodowy kobiet w IT, zwłaszcza w kontekście planowania ścieżki kariery i rozwoju umiejętności przywódczych?
Mentoring w ramach DareIT to znakomita okazja dla kobiet zajmujących się szeroko pojętym IT w Demant, by nie tylko wspierać rozwój innych, ale też rozwijać się zawodowo. Dzieląc się wiedzą i doświadczeniem, nasze mentorki budują swoją markę ekspercką, zyskują pewność siebie i rozwijają umiejętności przydatne na każdym etapie kariery. To dla nich także szansa na nawiązanie ciekawych znajomości oraz lepsze zrozumienie wyzwań młodszych koleżanek. Takie doświadczenie realnie wpływa na tworzenie bardziej otwartej i wspierającą kultury pracy wewnątrz naszej organizacji.
Co też szczególnie dla nas ważne, udział w programie mentoringowym wpisuje się w nasze firmowe wartości. Mentoring opiera się na zaufaniu, które budujemy między sobą każdego dnia. To także esencja pracy zespołowej – wspieramy się nawzajem i dzielimy wiedzą, by razem osiągać więcej. Dzięki temu powstają innowacyjne rozwiązania, bo różne perspektywy prowadzą do nowych pomysłów i kreatywnych zmian. A przede wszystkim – zawsze damy radę, bo aktywnie poszukujemy najlepszych rozwiązań, działamy z determinacją i wierzymy, że z każdym wyzwaniem można się zmierzyć.
Jakie korzyści dla całej firmy wynikają z udziału w programach mentoringowych, zwłaszcza w kontekście rekrutacji i zatrzymania talentów w firmie?
Mentoring to relacja mentor – mentee, która przynosi wartość uczestnikom i całej organizacji.
Programy mentoringowe wspierają rozwój kluczowych kompetencji i umiejętności. Mentorzy przekazują wiedzę stricte biznesową, rozwijają kompetencje strategiczne dla organizacji, czy przeprowadzają po najważniejszych procesach firmowych.
Mentoring zwiększa zaangażowanie pracowników. Wielu mentee uważa tę formę rozwoju za wyróżnienie. Mentee mogą czerpać z doświadczeń mentora, jak i sami dzielą się swoimi przemyśleniami. Bardziej wykwalifikowany i zaangażowany zespół to nie tylko niższa rotacja pracowników, ale przede wszystkim lepsza efektywność pracy i lepsze wyniki firmy.
Mentoring wzmacnia kulturę organizacyjną. Mentorzy, dzieląc się swoim doświadczeniem, przekazują również wartości istotne w organizacji. Dodatkowo programy mentoringowe są bardzo atrakcyjne dla potencjalnych kandydatów. Kandydat dzięki nim wie, że firma stawia na indywidualny rozwój każdego pracownika.
Podsumowanie
Zaangażowanie firm w programy mentoringowe to inwestycja, która przynosi korzyści zarówno pracownikom, jak i całej organizacji. Mentoring wspiera rozwój kluczowych kompetencji, zwiększa zaangażowanie zespołu i pomaga w budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na współpracy i dzieleniu się wiedzą. Dla firm takich jak Demant i PwC programy te to nie tylko szansa na rozwój przyszłych liderek i liderów, ale także zachęta dla kandydatów i kandydatek uczestniczących w procesach rekrutacyjnych i sposób na zwiększenie retencji talentów. Organizacje, które stawiają na mentoring, pokazują, że dbają o rozwój swoich pracowników i kreują inspirujące środowisko pracy, w którym każdy ma możliwość nauki i doskonalenia swoich umiejętności.
